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寻找供应商的方法如下:
1、物料分类:将主要生产物料和辅助生产物料等按采购金额比重分类,再按材料成分或性能分类。
2、搜集厂商资料:根据材料的分类,搜集生产各类物料的厂家,再做厂与厂之间的比较。
3、供应商调查:根据之前搜集的名单,逐一对供应商展开调查,给供应商发放调查表。
4、成立供应商评估小组:一个人判断力有时是有偏差的,成立供应商评估小组,采纳多人的意见,在中和意见。
5、调查评估:根据供应商反馈的调查表,按规模、生产能力等基本指标进行分类,由评估小组选派人员按《供应商调查表》所列标准进行实地调查。
6、送样或小批量试验,对送样或小批量合格之材料评定品质等级,并进行比价和议价,确定一个*优的价格性能比。
7、供应商辅导:成为合格的供应商,公司应给予管理、技术、品管上的辅导。
8、追踪考核:每月对供应商的交期、交量、品质、售后服务等项目进行统计,并进行综合考核评分。
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