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项目管理的好处:
对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控,这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展;有更好的工作能见度和更注重结果;对不同的工作任务可改进协调和控制;项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向;广泛的项目职责能够加速管理人员的成长;能够缩短产品开发时间;能够减少总计划费用,提高利润率;项目的安全控制较好。
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