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ISO9001:2015标准是由ISO(化组织)/TC176/SC2质量管理和技术会质量体系分会制定的质量管理系列标准之一。2008版：质量管理原则质量管理体系图标八项质量管理原则是用于领导组织进行业绩改进的指导原则，温州开发简短评审，是构成ISO9000族系列标准的基础，包括：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）与供方互利的关系。2015版质量管理体系：质量管理原则包含以下7个方面。（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积*参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。

“持续改进”是质量管理体系的精神，开发简短评审，是指增强满足要求的能力的循环活动，它要求组织不断寻求改进的机会，以改善产品的特性和提高用于生产或交付产品的过程的有效性和效率。改进措施可以是日常的改进活动，也可以是较重大的改进项目。组织应对以下5项活动进行策划和管理，以持续改进质量管理体系的有效性。a)评审质量方针：组织可通过更新和实施新的质量方针来激励员工不断努力，营造一个不断改进的气氛与环境；

内部审核的作用如下：（1）依据质量管理体系要求标准，对活动和过程进行检查，开发简短评审商家，评程序和管理体系及相应法规的要求。（2）验证组织自身的质量管理体系要求是否持续有效地实施和保持。（3）对管理者的决策、质量方针和目标、组织自身的规定、合同的要求等评价其有效性和效率。（4）作为一种重要的管理手段，及时发现问题，开发简短评审价格，采取纠正或预防措施，为持续改进提供信息。（5）促进产品质量提高，持续的顾客满意以及满足法规要求和质量管理体系的持续改进。

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