每周质量议题——如何提高员工的质量意识

领导走前面，意识*关键，制度要全面，执行要严办。

我认为，员工的工作态度比较关键吧，多培训咯，要不就奖罚分明

根据我们公司的情况，我认为：1、责任，明确每个岗位的职责，尤其是针对分解的质量指标。2、能力，提供合理的培训，使得岗位一线员工具备实现质量目标的能力。3、意识，通过常态化的质量目标考核体系，培养员工质量的意识。

**要加强宣传培训，让大家形成质量的意识；其次是要加强监督，这样能让员工逐渐把意识形成行为习惯；再就是要分解质量目标，深入考核，这样便于把质量的活动深入落实下去。

我觉得**领导要重视，一是对员工进行相关培训，二是一经发现违背者可采取先警告后严惩的方式；一线的质量管理人员要加强监督，虽常说**企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠能人，但在大家的质量意识还没有达到一定程度的时候，有效的监督就显得异常重要了

领导要重视*重要。其次是要有质量管理体系，要有有效的措施。。。。。

“擒贼先擒王”这是军事上常用的词语，其实，同样也可以运用到职场中来。要提高员工的质量意识，**得说服公司*高领导，让他带头来提高质量意识。如果*高***能做到，其他部门领导也就能做到，各部门领导能做到公司其他人就能做到。