成为一个优秀的部门负责人的办法如下:
1、保持心态平和,一定要保持自我心态的平衡,不要因为升职,导致个人的自我膨胀,变得骄傲自满。
2、转变思想,可能在原来的岗位做的很好,但是并不表明,能在新的岗位上也做的很棒。如果没有升职之前是管好自己的工作,那么升职后需要带领一个团队,不再是一个人的事情。
3、学会激励,要做有奖罚分明,避免部门内部内耗,*大限度的激发整个团队的工作积*性。
4、积*与上级沟通,升职后,不仅要进行工作的汇报,还要及时的与上级沟通,发表见解,提出好的方案,帮助上级积*解决工作中的问题。
5、学会授权,作为一管理者,更多的时间可能是进行管理,计划,监督等宏观的方面,而不是放在具体的事物上,将工作进行合理的分配,运用团队的力量创造更大的效益。
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